Accueil / Par où commencer / Étape 01
Étape 01 / 08 · Commencez par vous-même
Votre entreprise héritera de votre clarté, et de vos angles morts. La première chose à bâtir, c’est donc vous : un fondateur qui sait pourquoi il le fait, et qui peut tenir la distance.
Pourquoi c’est important
La plupart des jeunes pousses ne meurent pas parce que l’idée était mauvaise. Elles meurent parce que les fondateurs ont abandonné, se sont séparés ou se sont épuisés avant que l’idée ait eu le temps de fonctionner. L’énergie, le jugement et les relations décident de la décennie, et les fondateurs les planifient rarement.
Se connaître est un avantage qui se construit. Connaissez vos forces et vous recruterez pour combler vos lacunes. Connaissez votre raison d’être et vous garderez le cap quand tous les signaux sont brouillés.
Comment faire
Écrivez-le en un paragraphe, pas en un slogan. Pourquoi ce problème, pourquoi vous, pourquoi maintenant, et ce que vous êtes prêt à sacrifier pour y arriver.
Soyez honnête sur ce en quoi vous excellez et sur ce qui vous épuise. Votre cofondateur et vos premières embauches doivent combler les lacunes.
Le sommeil, l’activité physique, le temps de concentration et les relations sont l’infrastructure du succès, pas sa récompense. Fixez vos non-négociables avant que l’entreprise ne le fasse à votre place.
Des valeurs communes et un vrai historique de travail ensemble valent mieux que des CV complémentaires. Parlez de l’actionnariat, des rôles et de ce qui arrivera en cas d’échec, avant de commencer.
Sachez combien de mois vous pouvez tenir sans salaire, et ce que vous ferez en atteignant la limite. La panique financière transforme de bons fondateurs en mauvais.
Erreurs fréquentes
Vous êtes prêt pour l’étape suivante quand
Du côté du studio
Les grandes entreprises ont besoin de fondateurs qui durent. Joaquim est à la fois coach de vie certifié et bâtisseur, et dans plus de 70 entreprises en portefeuille, l’échec le plus coûteux qu’il ait observé n’est pas un mauvais marché. C’est un fondateur à bout de souffle.
Là où le studio peut aider
Un accompagnement individuel sur la clarté, l’énergie, la prise de décision et la conception de vie, pour que la personne qui dirige l’entreprise continue elle aussi de grandir.
Expérience · Coach de vie certifié qui accompagne fondateurs et dirigeants sur l’état d’esprit, l’énergie et l’alignement.
Plans d’embauche, bassins de recrutement, intégration et fondations RH dont vous aurez besoin avant même d’en avoir besoin.
Expérience · A fait passer MLG Blockchain de 4 à 120 employés en 9 mois. A bâti la fonction RH de Secure Digital Markets pendant sa croissance de 9 à 40 personnes.
À lire ensuite
Sens et raison d’être
Viktor E. Frankl
Pourquoi c’est le sens, et non le plaisir ou le pouvoir, qui permet de traverser l’adversité.
Esprit et résilience
Carol S. Dweck
La différence entre un état d’esprit fixe et un état d’esprit de croissance, et pourquoi elle détermine la façon dont les fondateurs vivent l’échec.
Santé du fondateur
David Brooks
D’une vie d’accomplissement à une vie d’engagement. C’est l’idée derrière « bâtir et grandir ensemble ».
Leadership et relations
Brené Brown
La vulnérabilité comme source du courage, de la confiance et du vrai leadership.
Travailler avec le studio
Dites-nous ce que vous bâtissez et ce dont vous avez besoin. Nous lisons chaque demande, et chaque fondateur reçoit une réponse.
