Accueil / Un modèle hybride / Accélérer
03 · Accélérer
Vous avez un produit et de l’élan. Nous nous intégrons comme conseillers au conseil ou comme cadres à temps partagé, et nous réglons ce qui vous sépare de la prochaine étape : recrutement, mise en marché, distribution, financement et opérations.
Regenerate Capital accélère les entreprises de 5 à 50 personnes en y intégrant des bâtisseurs : conseillers au conseil, chefs de l’exploitation, du marketing ou de cabinet à temps partagé, et sprints de distribution. Les mandats durent de 3 à 12 mois et sont rémunérés en actions, en argent ou en une combinaison des deux.
La pratique
La plupart des accélérateurs proposent une cohorte, un programme et une journée de démonstration. Nous travaillons avec une entreprise à la fois, sur un vrai problème, avec un bâtisseur intégré au travail jusqu’à ce qu’il soit réglé.
Les méthodes viennent de vrais résultats. J’ai fait passer MLG Blockchain de 4 à 120 personnes en neuf mois sans financement externe, et j’ai fait croître Secure Digital Markets de 9 à 40 personnes comme chef de cabinet.
Vous payez en actions, en argent ou en une combinaison des deux : nous ne gagnons que lorsque vous gagnez.
Ce que le studio apporte
Positionnement, stratégie de lancement et systèmes de croissance, par un bâtisseur qui a mené un lancement à huit chiffres chez L’Oréal Canada.
Expérience · TrustSwap a atteint une capitalisation de plus de 400 M$, avec des utilisateurs dans plus de 75 pays.
Recrutement, intégration, culture et rythme de gestion pour des équipes réparties sur plusieurs fuseaux horaires.
Expérience · MLG Blockchain : de 4 à 120 personnes en 9 mois, sans financement externe.
Récit, salle de données, liste d’investisseurs et présentations chaleureuses.
Expérience · Alpaca Network a levé 1,2 M$ dans sa ronde communautaire en 2 semaines.
Référencement (SEO), GEO, communauté et partenariats, pour que le marché vous trouve.
Expérience · The Alternative Ways a atteint 1 M+ de vues organiques par mois.
Rythme de gestion, OKR, rapports au conseil et les systèmes qu’un fondateur n’a plus le temps de bâtir.
Expérience · Secure Digital Markets : de 9 à 40 personnes, avec les RH et le marketing bâtis de zéro.
Le déroulement
Une séance de travail pour nommer les une ou deux contraintes qui comptent le plus en ce moment.
Un mandat écrit : le rôle, les objectifs, le temps et la façon de mesurer le succès.
Nous travaillons au sein de votre équipe, dans les réunions, en prenant en charge des livrables et en faisant des présentations.
Les systèmes sont documentés, les embauches faites, et nous reprenons un siège de conseiller.
C’est pour vous si
Modalités indicatives
Conseiller au conseil · cadre à temps partagé · sprint de distribution
Actions, argent ou une combinaison, au cas par cas
Habituellement de 3 à 12 mois, puis un siège de conseiller
Quelques entreprises à la fois
À titre indicatif seulement, et non une offre. Chaque mandat est décidé au cas par cas et convenu par écrit.
Secteurs liés
Questions
Pas de cohorte, pas de programme. Une entreprise, un vrai problème, et un bâtisseur intégré au travail jusqu’à ce qu’il soit réglé.
Non. L’accélération peut être rémunérée en actions, en argent ou en une combinaison des deux, avec ou sans investissement.
Un nombre défini de jours par semaine, convenu par écrit, habituellement pendant 3 à 12 mois.
Les autres pratiques
Du capital de préamorçage à la série A, avec un bâtisseur en prime. Des chèques du studio habituellement jusqu’à 100 000 $, et des rondes plus grandes bâties avec notre syndicat et nos partenaires.
Votre idée, notre équipe. Pour les fondateurs qui ont une idée forte et qui ont besoin de cofondateurs, d’un premier produit et d’un chemin vers le capital.
Fusions, acquisitions et sorties. Côté acheteur, côté vendeur, et acquisition patiente d’entreprises communautaires, avec l’appui de nos partenaires en capital.
Travailler avec le studio
Dites-nous ce que vous bâtissez et ce dont vous avez besoin. Nous lisons chaque demande, et chaque fondateur reçoit une réponse.
