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Notre modèle hybride
Un mélange d’investissement et de conseil, avec des modalités adaptées à votre entreprise. Vous choisissez la porte qui convient à votre stade, et nous convenons ensemble de la structure.
Regenerate Capital utilise un modèle hybride : un mélange d’investissement et de conseil. Nos quatre pratiques (investir, incuber, accélérer, acquérir) sont combinées au cas par cas, et les modalités s’adaptent à chaque entreprise : actions, argent, commission, en nature ou une combinaison, selon votre stade, vos besoins et vos liquidités, dans une entente écrite conclue avant le début du travail.
La prémisse
La plupart des fondateurs lèvent des fonds auprès de gens qui n’ont jamais rien bâti. Plusieurs se retrouvent avec de l’argent et aucune aide, ou avec l’aide de conseillers qui facturent des heures puis disparaissent.
Nous comblons cet écart. Chaque mandat associe du capital ou des actions à une portée de travail opérationnel convenue par écrit. Quand nous investissons, nous travaillons. Quand nous travaillons, nous sommes copropriétaires du résultat.
Commencez par une pratique et ajoutez-en d’autres à mesure que vous grandissez. Une entreprise du studio devient un investissement. Un client d’accélération le devient souvent aussi.
Nos modalités sont souples, jamais uniformes. Une équipe à l’étape de l’idée, à court de liquidités, peut travailler avec nous surtout contre des actions. Une entreprise rentable peut préférer une provision en argent ou une prime au succès. Nous adaptons la structure à votre entreprise, et non l’inverse.
Les pratiques
Du capital de préamorçage à la série A, avec un bâtisseur en prime. Des chèques du studio habituellement jusqu’à 100 000 $, et des rondes plus grandes bâties avec notre syndicat et nos partenaires.
Votre idée, notre équipe. Pour les fondateurs qui ont une idée forte et qui ont besoin de cofondateurs, d’un premier produit et d’un chemin vers le capital.
Des bâtisseurs intégrés aux entreprises déjà en mouvement, de cinq à cinquante personnes.
Fusions, acquisitions et sorties. Côté acheteur, côté vendeur, et acquisition patiente d’entreprises communautaires, avec l’appui de nos partenaires en capital.
Structures de mandat
À titre indicatif seulement. Les modalités dépendent du stade, des besoins et des liquidités de votre entreprise, sont décidées au cas par cas et convenues par écrit avant le début du travail.
| Instrument | Ce que vous obtenez | Ce que nous prenons | Durée habituelle |
|---|---|---|---|
| Capital | Un chèque du studio, la structuration de la ronde, des présentations aux investisseurs et une place à la table | Actions, SAFE ou bons de souscription, au cas par cas | À long terme, au fil des prochaines rondes |
| Actions de conseiller | Stratégie, reconnaissance de schémas, présentations et responsabilisation | Actions de conseiller acquises graduellement | Séances mensuelles et soutien sur demande |
| Direction à temps partagé | Un chef de l’exploitation, du marketing ou de cabinet intégré | Argent, actions ou une combinaison | Un nombre de jours défini par semaine, de 3 à 12 mois |
| Formation | Thèse ou cofondateurs, capital fondateur, structure, première équipe, outils d’IA | Actions de cofondateur convenues à la formation | Jusqu’à la première ronde institutionnelle |
| Distribution | Référencement (SEO), GEO, communauté et partenariats pour que l’on vous trouve | Actions, argent ou en nature | Sprints de 6 à 12 semaines, puis en continu |
| Fusions, acquisitions et sorties | Côté acheteur, côté vendeur, préparation à la sortie et capital pour les transactions | Commission, actions ou argent, au cas par cas | Habituellement de 3 à 12 mois par transaction |
Processus
Trente minutes, sans engagement, pour comprendre l’entreprise et le soutien dont vous avez réellement besoin.
Nous vérifions l’adéquation : notre expérience, notre réseau et la valeur que nous pouvons ajouter à votre stade.
Investissement, conseil, rôle à temps partagé, formation ou transaction, avec la portée et l’échéancier par écrit.
Nous participons aux réunions clés et vous relions au capital, aux clients et aux talents.
Pour qui
Ce que vous obtenez
Questions
Au cas par cas, en actions, en argent, en commission ou en nature, selon ce que nous apportons. C’est toujours convenu par écrit avant le début du travail.
Non. Vous dirigez l’entreprise. Nous prenons une position minoritaire ou un siège de conseiller, et nous gagnons notre influence par le travail.
Quelques-unes. Nous disons non bien plus souvent que oui, parce que chaque entreprise a besoin de vraies heures de vrais bâtisseurs.
Nous ne sommes probablement pas le meilleur choix pour vous. Notre capital vient toujours avec du travail opérationnel, parce que c’est là que nous apportons le plus.
Oui. Nous sommes établis dans les Cantons-de-l’Est et nous travaillons à distance d’abord avec des fondateurs partout dans le monde, en français, en anglais et en espagnol.
Nous la planifions tôt. Grâce à la pratique Acquérir et à nos partenaires, nous aidons à préparer, à positionner et à mener le processus, jusqu’au PAPE ou à la vente.
Travailler avec le studio
Dites-nous ce que vous bâtissez et ce dont vous avez besoin. Nous lisons chaque demande, et chaque fondateur reçoit une réponse.
