RegenerateCapital

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Un modèle hybride

Une relation. Quatre instruments.

Le capital et le travail opérationnel, structurés ensemble. Vous choisissez la porte qui convient à votre stade, et le studio reste le même.

Regenerate Capital utilise un modèle hybride : du capital et du travail opérationnel dans une seule relation. Quatre instruments (investir, incuber, accélérer, acquérir) sont combinés au cas par cas, et le studio est rémunéré en actions, en argent, en commission ou en nature, selon une entente écrite conclue avant le début du travail.

La prémisse

Les conseils ne coûtent rien. La responsabilité, si.

La plupart des fondateurs lèvent des fonds auprès de gens qui n’ont jamais rien bâti. Plusieurs se retrouvent avec de l’argent et aucune aide, ou avec l’aide de conseillers qui facturent des heures puis disparaissent.

Nous comblons cet écart. Chaque mandat associe du capital ou des actions à une portée de travail opérationnel convenue par écrit. Quand nous investissons, nous travaillons. Quand nous travaillons, nous sommes copropriétaires du résultat.

Commencez par un instrument et ajoutez-en d’autres à mesure que vous grandissez. Une entreprise du studio devient un investissement. Un client d’accélération le devient souvent aussi.

Les pratiques

Choisissez la porte. Le studio reste le même.

01

Investir

Du capital de préamorçage à la série A, avec un bâtisseur en prime. Des chèques du studio habituellement jusqu’à 100 000 $, et des rondes plus grandes bâties avec notre syndicat et nos partenaires.

  • Chèques du studio jusqu’à 100 000 $
  • Structuration de ronde avec le syndicat et GDA Group
  • Présentations aux investisseurs et positionnement du pitch
La pratique d’investissement
02

Incuber

Votre idée, notre équipe. Pour les fondateurs qui ont une idée forte et qui ont besoin de cofondateurs, d’un premier produit et d’un chemin vers le capital.

  • Menée par le fondateur ou issue du studio
  • Jumelage de cofondateurs et structure
  • 90 jours pour être prêt à lever des fonds
La pratique d’incubation
03

Accélérer

Des bâtisseurs intégrés aux entreprises déjà en mouvement, de cinq à cinquante personnes.

  • Conseiller au conseil, avec actions
  • Chef de l’exploitation, du marketing ou de cabinet à temps partagé
  • Méthodes de croissance à distance
  • Sprint de distribution (SEO, GEO, communauté)
La pratique d’accélération
04

Acquérir

Fusions, acquisitions et sorties. Côté acheteur, côté vendeur, et acquisition patiente d’entreprises communautaires, avec l’appui de nos partenaires en capital.

  • Côté acheteur et intégration
  • Côté vendeur et préparation à la sortie
  • Acquisition d’entreprises communautaires
La pratique de fusions et acquisitions

Structures de mandat

Ce que vous obtenez, et ce que nous prenons.

À titre indicatif seulement. Chaque mandat est décidé au cas par cas et convenu par écrit avant le début du travail.

InstrumentCe que vous obtenezCe que nous prenonsDurée habituelle
CapitalUn chèque du studio, la structuration de la ronde, des présentations aux investisseurs et une place à la tableActions, SAFE ou bons de souscription de jetons, au cas par casÀ long terme, au fil des prochaines rondes
Actions de conseillerStratégie, reconnaissance de schémas, présentations et responsabilisationActions de conseiller acquises graduellementSéances mensuelles et soutien sur demande
Direction à temps partagéUn chef de l’exploitation, du marketing ou de cabinet intégréArgent, actions ou une combinaisonUn nombre de jours défini par semaine, de 3 à 12 mois
FormationThèse ou cofondateurs, capital fondateur, structure, première équipe, outils d’IAActions de cofondateur convenues à la formationJusqu’à la première ronde institutionnelle
DistributionRéférencement (SEO), GEO, communauté et partenariats pour que l’on vous trouveActions, argent ou en natureSprints de 6 à 12 semaines, puis en continu
Fusions, acquisitions et sortiesCôté acheteur, côté vendeur, préparation à la sortie et capital pour les transactionsCommission, actions ou argent, au cas par casHabituellement de 3 à 12 mois par transaction

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Processus

Du premier appel à l’associé intégré.

01

Appel de découverte

Trente minutes, sans engagement, pour comprendre l’entreprise et le soutien dont vous avez réellement besoin.

02

Vérification de l’adéquation

Nous vérifions l’adéquation : notre expérience, notre réseau et la valeur que nous pouvons ajouter à votre stade.

03

Mandat écrit

Investissement, conseil, rôle à temps partagé, formation ou transaction, avec la portée et l’échéancier par écrit.

04

Bâtir ensemble

Nous participons aux réunions clés et vous relions au capital, aux clients et aux talents.

Pour qui

Les fondateurs pour qui le studio est conçu

  • Les fondateurs qui ont une idée forte et qui ont besoin de la bonne équipe pour atteindre le marché et lever des fonds
  • Les entreprises entre l’idée et la série A, souvent à leur première ronde institutionnelle
  • Les fondateurs qui ont besoin de profondeur opérationnelle, pas seulement de conseils
  • Les équipes qui bâtissent pour les marchés mondiaux, d’où qu’elles soient
  • Les propriétaires d’entreprises communautaires rentables qui cherchent un partenaire de croissance

Ce que vous obtenez

Ce qui vient avec le studio

  • Des bâtisseurs qui ont occupé les postes de PDG, de chef de l’exploitation, de chef du marketing et de chef de cabinet
  • Des présentations chez GDA Group, Techstars, Founder Institute, Outlier Ventures et Holt Xchange
  • Des méthodes pour le recrutement à distance, l’intégration et l’hypercroissance
  • Un moteur de distribution : référencement (SEO), GEO, communauté et partenariats
  • Des outils d’IA qui permettent à une petite équipe d’agir comme une grande

Questions

Des réponses franches.

Comment êtes-vous rémunérés ?

Au cas par cas, en actions, en argent, en commission ou en nature, selon ce que nous apportons. C’est toujours convenu par écrit avant le début du travail.

Dois-je céder le contrôle ?

Non. Vous dirigez l’entreprise. Nous prenons une position minoritaire ou un siège de conseiller, et nous gagnons notre influence par le travail.

Combien d’entreprises acceptez-vous par année ?

Quelques-unes. Nous disons non bien plus souvent que oui, parce que chaque entreprise a besoin de vraies heures de vrais bâtisseurs.

Et si j’ai seulement besoin de capital ?

Nous ne sommes probablement pas le meilleur choix pour vous. Notre capital vient toujours avec du travail opérationnel, parce que c’est là que nous apportons le plus.

Travaillez-vous à l’extérieur du Québec ?

Oui. Nous sommes établis dans les Cantons-de-l’Est et nous travaillons à distance d’abord avec des fondateurs partout dans le monde, en français, en anglais et en espagnol.

Que se passe-t-il à la sortie ?

Nous la planifions tôt. Grâce à la pratique Acquérir et à nos partenaires, nous aidons à préparer, à positionner et à mener le processus, jusqu’au PAPE ou à la vente.

Travailler avec le studio

Vous bâtissez quelque chose qui mérite de grandir ?

Dites-nous ce que vous bâtissez et ce dont vous avez besoin. Nous lisons chaque demande, et chaque fondateur reçoit une réponse.